Soporte y mantenimiento
Para equipos que necesitan orden, revisiones periodicas y una minima red de seguridad.
- Revision semanal de salud del stack
- Backups y validacion de ejecucion
- Actualizaciones planificadas
- Documentacion operativa minima
Servicios
Trabajamos en tres frentes: estabilizar operaciones, construir sistemas nuevos y convertir stacks fragiles en plataformas que se puedan mantener, escalar y defender.
Como pensar estos servicios
Algunas organizaciones necesitan soporte continuo. Otras necesitan una implementacion bien hecha. Otras necesitan ambas. Por eso la oferta esta dividida entre operacion mensual y proyectos por alcance.
Operacion mensual
Cuando un sistema ya esta en produccion, lo importante no es tocarlo mucho. Es tocarlo con criterio.
Para equipos que necesitan orden, revisiones periodicas y una minima red de seguridad.
Para sistemas que no solo deben mantenerse, sino mejorar sin desordenar produccion.
Para entornos donde una caida duele de verdad y cada cambio necesita trazabilidad completa.
El precio final depende de criticidad, cantidad de servicios, usuarios, integraciones, ventanas de cambio y complejidad del stack.
Proyectos por alcance
Estas son las tres lineas tipicas de trabajo que mas ejecutamos.
La capa que sostiene todo: proxy, certificados, redes, backups, observabilidad y seguridad minima seria.
Desde MVPs robustos hasta plataformas internas o productos cliente-facing con base mantenible.
Implementacion de correo serio y controlado, sin depender totalmente de proveedores externos.
Pipeline de entrega
Una parte del valor no esta solo en el software o la infraestructura, sino en como se construye, valida y publica. Por eso trabajamos con una mentalidad de pipeline: menos pasos opacos, menos sorpresa y mejor trazabilidad.
Como cotizamos
Antes de enviarte una cifra, necesitamos claridad sobre alcance, riesgo, estado actual y deadline. Eso evita propuestas infladas o peligrosamente ingenuas.
Que quieres lograr en terminos concretos: estabilizar, migrar, construir, integrar o recuperar control.
Donde vive hoy el sistema, que proveedores intervienen y donde estan las fragilidades visibles.
Que pasa si falla, cuanto impacta y que ventanas reales existen para intervenir.
Cuando necesitas entrar en produccion y si la ejecucion debe ser por fases.
Listo para cotizar
Enviame contexto, objetivos y urgencia. Te respondo con una lectura clara del problema y la forma razonable de abordarlo.